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Subcontracting & Supply Chain

AG百家乐官网供应链的收费政策2020-21
(分包提供)

发行日期: 2020年8月1日
审核日期: 2021年6月1日
政策导致: Assistant Principal External Engagement & Business Innovation
目标观众: 潜在的合作伙伴,现有的合作伙伴,教育和技能资助机构

该政策文件是受康沃尔大学组的著作权。除非在材料上的相反明确指出,它可以自由以任何格式或介质电荷重放,只要它是准确地再现并在一个误导方式不使用或销售的利润。其中,本文件转载或复制到其他人,你必须确定材料的来源,并注明版权状态。

AG百家乐官网集团供应链的收费政策二十一分之二千〇二十〇
(之前称为分包提供政策)

范围

此政策适用于由esfa或任何后继组织提供资金支持的所有分包活动。

该政策的目的

This policy is a mandatory requirement that must be in place prior to participating in any subcontracting activity.  The content of this policy has been developed in line with the Education & Skills Funding Agency (ESFA) funding rules.

总的原则/费

学院将利用其供应链优化的影响和提供服务的有效性,最终用户。因此,学院将确保:

  • 在任何时候都承担公平和透明的采购活动,开展对潜在分包商强大的尽职调查程序,以确保合规性和确保学习交付最高质量可用,这表明对金钱和价值上的学习生活产生积极影响
  • 保留的资金将与提供的服务/技术支持成本。为了这个目的基本管理费拉下对提供的所有资金的20%交付。这个数字代表的总成本,该学院在通常有效的鉴别,选择和管理所有分包条款即被。服务/支持和资金被保留他们的水平会被清楚地记录和各方(成本计算模型),他们将在比例合约的大小一致;
  • 进一步费,以弥补任何额外费用/支撑可以被添加到基体20%的费用。这将通过事先各方一致同意;
  • 其中转包合作伙伴之间的争议无法通过双方同意的内部解决程序来解决,学院将提交独立的外部仲裁或调解,并通过其调查结果遵守。

理分包

学院符合其战略目标和宗旨啮合与分包商,以更好地满足客户的需求,我们的学习者提供的质量。原因是多种多样的,但可以包括:

  • 提供即时的规定,而扩大直接容量。这可能包括与分包商合作,以探索和了解新标准或行业之前,在资源方面的投资;
  • 提供有,最能满足学习者的需求,客户的一系列新的访问,或参与;
  • 支持其他供应商开发能力/素质;
  • 提供利基交付地方发展直接交付将是不恰当的费用;
  • 支持雇主广泛的地理要求;
  • 提高提供给年轻人和成年人机会;
  • 通过为技能发展关键领域的本土企业建立伙伴关系推动的支援活动;
  • 扩大接入机会,并通过提供条文补充了由学院提供的方案在当前范围内参与;
  • 去除参与障碍尤其是在人数不足或未参与的群体;
  • 提升学院的规定的质量;
  • 除去规定的重复;
  • 提供培训到关键目标基团(即冷点/弱势群体);
  • 改善供应的成本效益。

质量保证和提高教学质量

分包活动是学院的规定的一个基本组成部分。提供的质量进行监测,并通过现有的大学质量保证流程和程序管理,以充分涵盖所有分包活动。

使教学质量的持续改进和学习的同时为大学和它的分包商,这将通过整个供应链的有效做法,定期观课的课程/高素质的员工队伍,在所有教学上不断改进的建设性反馈的共享来实现,与专业人士的共享资源,学习和评估过程,共同支持与任何教学和学习问题的分包商。每学期合同履约和审查会议也将召开。

分包商预计将在他们自己的权利与颁奖机构持有课程中心的批准和充分联络。但是,学院将定期审查提交的分包外主持人报告,并监控任何后续需要。

作为尽职调查过程的一部分,所有合作导师简历和证书是由我们的课程团队,如果导师是具有适当资格的提供相关课程谁将会确认观看。任何其他培训的建议进行了讨论。

合作伙伴提交特别行政区和QIP作为年度尽职调查的一部分,这些文件是我们质量部门观察;任何行动而产生的解决。分包合作伙伴鼓励投入学院的转包特区。

选择和分包商的任命

学院将只任命高品质,低风险的合作伙伴。一个强大的尽职调查执行所有潜在的合作伙伴,然后编写一个商业案例,并提供了一个合同提议之前,该学院高级管理层/董事会会批准。该建议将提供详细的总/净值,原因分包,服务提供,这表明成本是合理的,适度和成本如何有助于提供高质量的培训成本计算模型。

对于分包商支持

作为回报,由学院收取的管理费,所有分包商将得到:

  • 建议和指导(合同前和期间);
  • 电子材料(登记表,手册,表单管理文档);
  • 课程开发的支持(支持通过tccg课程提供);
  • 当然,建立和发展(tccg支持服务);
  • Health & Safety check on course venue (Placement Suitability Questionnaire completed);
  • 管理支持(处理入学/开始/完井/声称/查询);
  • 观课(每年X3观测; 1门课程,1个质量,1配对)。观察结果可能以确保过程的标准化和观察员支持配对/观察;
  • 审计/合规性考察(X3访问2日宣布,1暗访),详述改善的良好做法和地区;
  • 月度资金报告和对账对收到的索赔;
  • 过去的结束日期学习报告;
  • 获得培训事件/研讨会酌情;
  • (如果适用)/需要roatp提供支持;
  • 如果需要注册和审计合规培训;
  • 持续的日常管理支持(合同监控,确定上查询定期反馈);
  • 数据资助组织的意见;
  • 定期财务报告,通知付款;
  • 正在进行中的数据检查,并解决数据查询的支持;
  • 持续的支持,以解决任何改进的地方。

如果需要的话/通过观课/审计确定的其他支持:

  • 额外的合规/质量考察
  • 额外的观课
  • 从课程设置附加导师的支持
  • 更多的支持(会议/电话/电子邮件的需要)

付款条件

高校相互同意与分包商学年联合合同价值。与相关一个月净款项将经由内ILR返回后30天内BACS进行;至少或之前,下一个月受制于入学分包商赚到足够的提前释放支付的最后一个工作日。和解迟到通知活动每月将发生调整,通过支付。

通讯

这一政策将被分发给通过电子邮件和网站链接当前分包商。任何潜在的分包商将意识到在一开始的策略。这一政策将每年进行审查,由学院董事会批准。它可以在一年的需要反映esfa资金规则的任何变化进行审查。这一政策中期合同的任何更改将与分包商进行讨论。这一政策将在学院的网站上公布。